作者 | 周智宇
编辑 | 黄 昱
在绿色建筑的牌桌上，规则正在被改写：曾经的老师德国，正被来自中国的学生超越。
做出这一判断的，正是被誉为“被动房之父”的德国被动房研究院执行院长贝特霍尔德·考夫曼（BertholdKaufmann）。今年9月，他在河北高碑店参观后奥润顺达后直言，德国的绿色建筑发展缓慢，而中国的企业“已经走在了全球产业的前沿”。
这种变化背后，是那个依靠土地、杠杆和规模的地产“上半场”已经结束。评判一套房子的标准，不再是地段和面积，而是空气品质、舒适度和绿色节能这些全新的价值标尺。
一场围绕“未来的房子”展开的万亿级牌局已经开场。驱动这场牌局的，是政策的强推、需求的倒逼和技术的赋能。旧世界的巨头们仍在债务泥潭中挣扎，而新世界的挑战者们，已经开始探索截然不同的掘金路径。
由真金白银构筑的巨大市场机遇正在浮现。根据国信证券测算，“十四五”期间由绿色建筑标准带来的直接增量市场规模约为1.76万亿元。而存量改造的蛋糕同样诱人，至2025年末，市场规模最高可达2150亿元。
根据中国建筑节能协会在2025年初发布的最新测算，仅“建筑光伏一体化（BIPV）”这一个曾经小众的赛道，在中国的市场潜力就预计在2030年突破万亿元。而这，仅仅是未来建筑庞大产业链中的一个切片。
市场的爆发离不开政策与需求的共振。
政策端，从超低能耗建筑的强制性标准推广，到对既有建筑改造的财政补贴加码，执行力越来越强 。
需求端，后疫情时代大众对健康的空前关注，以及中国加速迈向重度老龄化社会，让能够主动监测健康的“智慧健康住宅”正从改善型需求变为核心刚需 。
在绿色智慧健康建筑这片宽广的赛道上，从绿色建材、节能系统到全生命周期的数字化管理服务，每个领域都蕴藏着千亿级的机会 。
面对蓝海，新世界的挑战者们已探索出截然不同的掘金路径 。
朗诗选择“轻装上阵”，将其深耕多年的绿建技术打包成高附加值的服务，向全行业输出，其业务毛利率维持大两位数水平，证明了市场愿意为真正的技术专长支付高额溢价 。
奥润顺达则试图从根本上重新定义产品，它将飞机、太空舱的生命保障技术与医疗科技融入建筑，其“太空房”可在极端环境下实现能源、水源自给，俨然一个“生命舱” 。这种颠覆性的产品理念，也引来联合国IPCC副主席戴安娜·悦格弗萨茨的感叹，她认为这种模式“将能源效率与以人为本的创新理念推向新高度” 。
与此同时，头部玩家也迅速达成共识。克而瑞研究指出，“好房子”建设是住宅产品的战略性发展方向，正在从政策理念转化为行业实践，并将成为房地产市场的长期发展趋势。
包括保利、中海、华润等头部房企相继发布“好房子”战略，他们都以安全、舒适、绿色、智慧四大核心为基础维度，延展至精工、服务、低碳、健康等衍生价值，并通过量化技术标准实现落地闭环。
这标志着行业已形成一个清晰的共识：地产下半场的竞争，不再是谁能盖出更多的房子，而是谁能为居住者提供更健康、更可持续的生活。
未来的领先企业，竞争的终局将不再是房子本身，而是围绕房子这个物理空间所构建的服务生态，是谁能为居住者提供更健康、更安全、更可持续的生活。这也是诸多企业在绿色智慧健康建筑上持续掘金的原因，他们看到这背后由技术、政策和需求共同催生出的万亿蓝海 。
然而，要在这片蓝海中赢得终局，仅有绿色的“硬件”是远远不够的。未来的领先企业，必须是高品质建筑（硬件）、智能系统（软件）和健康管理（服务）的三重结合体。房子将不再是一个静态的商品，而是一个能伴随居住者全生命周期，生长演进的服务平台。
谁能率先完成从开发商到“终身生活服务商”的转变，谁就能真正定义居住的未来，并最终赢得这场万亿牌局。
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